学校法人の事業承継事例【茨城県日立市】
新たな一歩へ：学校法人を通じて、社会貢献の道を拡げる
この度、三つ葉幼稚園を運営する学校法人根本学園と、特別養護老人ホーム、児童養護施設、保育園を運営する社会福祉法人つつみ会の事業承継をお手伝いさせていただきました。 それぞれの会社のお二方に、事業承継を決意した背景や今後へのビジョンについてインタビューいたしました。
譲渡企業 代表 園長 根本様 インタビュー
事業承継を考え始めたきっかけ
Q1．この度、ご譲渡をお考えになった背景や経緯を教えてください。
当園は長い歴史を持つ幼稚園で、この地域では信頼されている存在です。 しかし、私自身の年齢の問題と、後継者不在という状況から、園の運営をどうすべきかと悩む日々でした。 そんな時に、社会福祉法人の松浦様にご紹介いただき本格的に譲渡を考えるようになりました。
社会福祉法人つつみ会との出会い
Q2．ご検討を進められる上で、大事にされていた希望条件と、社会福祉法人つつみ会に決められたご理由を教えてください。
「子どもたちのための教育環境を維持する」と「三つ葉幼稚園の理念を残す」という2つが譲渡する上での希望条件でした。 松浦克成様とお会いし、その誠実な人柄と教育に対する深い理解に感銘を受けました。 松浦工務店という企業を運営する経営者としての手腕はもちろんのこと、社会福祉法人つつみ会で特別養護老人ホームや児童養護施設、保育園も運営しており、積極的に地域貢献に取り組んでいるという点も、私たちの理念と一致しており譲渡を決めました。
弊社との出会い
Q3．事業承継の前後で、事業承継へのイメージは変わりましたか。
最初は事業承継に対して不安もありましたが、教育の理念を継承しつつ、子供たちの教育環境を維持していただけるという希望条件を全て受け入れていただきました。 ここ数ヶ月での変化に、少々驚きつつも、適切な判断だったと思っています。
Q4．数ある情報の中から弊社を選んでいただいた決め手は何でしたか
色んな業者から問い合わせを受けましたが、事業承継を進める上で信頼できるパートナーを必要としていました。 リデルタさんの評判は非常に良く、特に茨城県内での地域密着型の対応に定評がありましたし、同じ茨城県出身のアドバイザーであるリデルタさんにお願いすることに決めました。
Q5．弊社アドバイザーはいかがでしたでしょうか。
担当していただいた代表の國井さんは幼稚園の事業譲渡が完了した後も、定期的に幼稚園を訪れてくれます。 単なるビジネスパートナーでなく、我々の事業に本当に関心を持ってくださり、一緒に子供たちの未来を創るために尽力してくれていることを強く感じます。
今後への想い
Q6．今回の事業承継で期待することや今後のビジョンを教えてください。
私が一番期待しているのは、松浦様が当園の教育理念を継承し、幼稚園が更なる発展を遂げることです。 新しい経営体制のもとで、子供たちの教育環境が向上することを強く願っています。
譲渡を検討されている経営者様へアドバイスをお願いいたします。
経営者として、一番大切なことは事業とその「想い」を未来へと繋げることです。 後継者不在や高齢化など、直視したくない問題があると気がついているならばすぐに事業譲渡について検討することをおすすめします。 ただし、その際には、事業を託す相手の理念やビジョンについて十分に確認することが重要です。
譲受企業 社会福祉法人つつみ会、株式会社松浦工務店 代表取締役 松浦義文 インタビュー
地元の地域に根ざした社会貢献の更なる拡大を見据えた事業承継
Q1．事業承継を検討されたきっかけを教えてください。
我々株式会社松浦工務店は、社会福祉法人つつみ会を通じて特別養護老人ホームや児童養護施設、保育園を運営しています。我々のミッションは社会に対してより大きな貢献をすることです。 この視点から学校法人の取得を検討していた時に、学校法人根本学園であるみつば幼稚園の譲渡の話を耳にしました。これが事業承継を検討するきっかけとなりました。
Q2．三ツ葉幼稚園の譲り受けを決められたご理由を教えてください。
譲受の決め手は園の教育方針とその歴史に大きく共感したからです。 また、我々のビジョンと合致しており、また、地元の方々からの高い評価と信頼も大きな要素でした。
Q3．事業承継の進行中に印象に残ったエピソードはありますか。
園長の根本氏と初めて面会したとき、根本氏が子供たちの未来への強い想いと幼稚園の理念を語ってくれたことが印象的でした。 それは我々の社会貢献の志向と深く共鳴し、その瞬間に私たちが正しい方向に進んでいることを確信しました。
Q4．弊社との出会いについて、印象に残った具体的なエピソードなど教えていただけますか。
代表の國井さんと出会ったのは、学校法人の設立を考え始めていたタイミングでした。 國井さんは同じ地元の水戸市出身ということもあり、地元を知る人間同士、共有できる価値観や視点があることが、とても大きな助けとなりました。 特に印象的だったのは、我々の事業を深く理解し、きめ細かく対応してくれた点です。 我々が学校法人を取得するという目標に対し、その実現のために必要な法規制や運営上の課題などを的確に指摘し、解決策を提示してくれました。
Q5．今後、事業展開の1つとして事業承継やM&Aを活用されることは視野に入れていますか。
もちろん、その可能性は常に視野に入れています。 社会に対する更なる貢献のため、有意義な機会があれば積極的に挑戦していきたいと考えています。
三つ葉幼稚園が持つ教育の理念と歴史を尊重しつつ、我々の運営力とノウハウを活かしてさらなる発展を遂げることを期待しています。 私たちのビジョンは、子供たちにとって最高の教育環境を提供し、彼らが社会に貢献するための力を育むことです。
事業承継やM&Aを考えていらっしゃる経営者様にアドバイスをお願いいたします。
事業承継は引き継ぐ方も、譲渡をする方にとっても非常に大きな決断ですが、社会に対する更なる貢献や経営の安定化を目指す手段の一つとして捉えてみてください。 ただし、事業の継続性や社会への貢献度を考えると、譲渡する側との価値観の共有が重要だと感じています。 だからこそ、事業承継を検討する際は、ただ事業を拡大するだけではなく、譲り受ける事業の理念や価値観にも注目していただきたいです。
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