INDUSTRY

物流の海外M&A

荷主との関係、拠点・運行・協力会社、収益と運転資金の構造。物流の海外M&Aでは、資産(倉庫・車両)と機能(フォワーディング・特殊物流)を分けて捉えることが重要です。候補企業の探索から取引実行までを支援します。

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日系荷主の海外展開、半導体・電子部品のサプライチェーン再編、食品のコールドチェーン整備。物流企業の海外M&Aの動機は明確になっています。フォワーディング、冷凍・冷蔵・危険物・保税などの特殊倉庫、温度・振動管理が必要なセンシティブ貨物、プロジェクトカーゴ。リデルタは大手から中堅までの物流企業の買い手ニーズを継続的に把握し、東南アジア・インド・米国の案件を扱っています。

Sector Expertise

物流の中でリデルタが継続して案件を扱い、買い手企業の要件を把握している領域です。

  • フォワーディング・国際物流

    荷主の構成、航空・海上の仕入れ条件、代理店網を確認します。売上・利益の変動が大きい企業は収益構造の説明可能性を重視します。

  • 倉庫・特殊倉庫(冷凍冷蔵・危険物・保税)

    差別化できる倉庫アセットとライセンス、運営スタッフの確保が価値です。トラック輸送を持たない倉庫特化の案件を求める買い手にも対応します。

  • コールドチェーン・食品物流

    温度管理の設備と品質管理、食品荷主との継続契約を確認します。東南アジアでは需要の伸びと裏腹に収益の変動が大きいため、契約構造を精査します。

  • 半導体・化学品・プロジェクトカーゴ

    半導体製造装置や化学品、温度・振動管理が必要な貨物を扱える対応力は希少です。認定・許認可、専用設備、顧客監査への対応実績を確認します。

  • 航空貨物・航空関連サービス

    航空貨物代理店、グランドハンドリング機材、航空機保守などは、空港の権利関係と認定が参入障壁です。契約の期間と更新条件を確認します。