対象国・業界

14億人の市場と製造・ITの集積。インドで買収・資本提携を検討する日本企業に、FDI規制と州ごとの実務を踏まえた取得方法の設計と、ムンバイ・バンガロールの現地パートナーと連携した取引実行を支援します。

技術・ブランドの蓄積と、成熟した市場。欧州で買収・資本提携を検討する日本企業に、各国の外資審査とEU競争法を踏まえた取得方法の設計と、ドイツ・英国・オランダの現地パートナーと連携した取引実行を支援します。

英語が通じるビジネス環境と、ASEAN全域をカバーする地域統括の適地。マレーシアで買収・資本提携を検討する日本企業に、クアラルンプールの現地パートナーとともに、候補探索から取引実行までを支援します。

製造拠点としての集積と、1億人の若い消費市場。ベトナムで開発・生産・販売の機能を持つ企業との買収・資本提携を、ハノイ・ホーチミンの現地パートナーとともに支援します。

自動車・電機を中心に日系企業の集積が最も厚い国。タイで買収・資本提携を検討する日本企業に、外国人事業法の制約を踏まえた取得方法の設計から、バンコクの現地パートナーと連携した取引実行までを支援します。

人口2.8億人の内需と、島しょ国ならではの物流・販売網。インドネシアで買収・資本提携を検討する日本企業に、候補企業の探索から取引実行までを、現地パートナーと連携して支援します。

素材・部品・装置と、コンテンツ・消費財の強み。韓国で買収・資本提携を検討する日本企業に、外国人投資促進法に基づく手続と韓国特有の商慣習を踏まえ、ソウルの現地パートナーとともに取引実行までを支援します。

英語人材と1.1億人の若い市場。フィリピンで買収・資本提携を検討する日本企業に、憲法・外国投資ネガティブリストの制約を踏まえた取得方法の設計と、マニラの現地パートナーと連携した取引実行を支援します。

世界最大の市場と、技術・ブランドの集積。北米で買収・資本提携を検討する日本企業に、CFIUSなど安全保障審査と州ごとの実務を踏まえた取得方法の設計と、現地パートナーと連携した取引実行を支援します。

ASEANの金融・地域統括のハブ。シンガポールで買収・資本提携を検討する日本企業に、持株会社や地域本社の取得、周辺国事業を持つ企業との提携を、現地パートナーとともに支援します。

半導体・電子産業の集積と、日本企業との親和性の高い商慣習。台湾で買収・資本提携を検討する日本企業に、投資審議の手続を踏まえた取得方法の設計と、台北の現地パートナーと連携した取引実行を支援します。

荷主との関係、拠点・運行・協力会社、収益と運転資金の構造。物流の海外M&Aでは、資産（倉庫・車両）と機能（フォワーディング・特殊物流）を分けて捉えることが重要です。候補企業の探索から取引実行までを支援します。

制度・許認可、事業採算、脱炭素関連の需要。エネルギー・環境の海外M&Aでは、制度に支えられた収益と、建設・保全の実行力を分けて評価します。プラント、再生可能エネルギー、省エネ設備の候補探索と取引実行を支援します。

車両の仕入れ・販売、検査・整備、保証、ファイナンス。自動車ビジネスは担う機能ごとに顧客基盤と運営体制が異なります。東南アジア・インドの成長市場で、自社の機能を広げる候補企業の探索と取引実行を支援します。

ブランド・販売網、仕入れと在庫、店舗・デジタルの採算。消費財・小売の海外M&Aでは、現地の顧客との接点を持つ企業を通じて、自社ブランド・商品の販路を短期間で広げられます。候補企業の探索から取引実行までを支援します。

顧客との関係、人材、業務の仕組みが事業の価値を支える業界です。エンジニア不足への対応、海外顧客の獲得、デジタルマーケティング機能の取り込み。目的に合った候補企業の探索と取引実行を支援します。

収益源と顧客基盤、管理体制、許認可・規制。金融・保険の海外M&Aでは、規制当局の認可と与信の質が取引の前提になります。保険代理店、割賦・BNPL、決済など、自社サービスへの金融付帯を狙う企業の候補探索と取引実行を支援します。

生産・品質管理の再現性、主要顧客と供給網、設備・人材と追加投資。製造業の海外M&Aは、工場を「買う」のではなく、顧客と供給網ごと事業を引き継ぐ取引です。候補企業の探索から取引実行までを支援します。

原料調達、加工・流通、規格・認証と品質管理。食品・農林水産の海外M&Aでは、資源へのアクセスと販路の両方を、品質の担保とともに引き継ぎます。水産・食品製造・外食・食品商社の候補探索と取引実行を支援します。

送客、商品・在庫へのアクセス、現地の運営。旅行・観光ビジネスの価値は、機能ごとに別の企業が担っています。どの機能を取り込みたいのかを起点に、東南アジアから欧州まで、候補企業の探索と取引実行を支援します。

医療機器・試薬の製造と流通、医療機関・介護の運営。医療・ヘルスケアの海外M&Aでは、規制と認証、医療専門職の確保が事業の前提です。候補企業の探索から取引実行までを、専門家と連携して支援します。