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論考海外成長戦略
「送り出す前に育てる」時代へ──トヨタ・ヤマト運輸が示す人材育成パッケージの新潮流
外国人材の課題は「来ない」から「定着しない」へ移りました。トヨタ、オートバックス、SBS、ヤマトの事例から、現地の大学・学校と連携して採用前に育成する新しいモデルと、日本企業が設計時に確認すべき点を整理します。
INSIGHTS
海外M&Aの、次の判断へ。
市場を読む。企業を見極める。取引を進める。日本企業の海外成長を考えるための視点と、実務に役立つ知見をお届けします。

論考取引実行
外国人材の送り出し機関は国ごとに名称・監督官庁・教育との関係が異なります。ベトナム、フィリピン、インドネシア、ミャンマー、タイ、カンボジア、ラオスの制度と留意点、選定時の確認項目を整理します。

論考海外成長戦略
2025年夏のAgoda予約トラブルの背景には、ホテル・OTA・ベッドバンク・DMCなどが多層に関わる流通構造があります。6つのプレイヤー、流通ルート、収益モデル、日本と東南アジアの違いを整理します。

論考取引実行
技能実習は2027年に育成就労制度へ全面改正されます。現行制度・新制度・特定技能の違い、費用の流れ、育成就労計画に盛り込む6項目、受け入れ企業と関連事業への影響を整理します。

論考取引実行
技能実習生は2024年末で約47万人と10年前の3倍超に増えました。増加の3つの理由、費用負担の構造、育成就労制度への移行、関連事業を買収する際の4つの確認点を整理します。

論考候補企業の探索
東南アジアの保険浸透率は平均3〜4%にとどまり、インドネシアは1.4%です。デジタル化で販売コストが下がるなか、国別の成長セグメントと、日系企業のM&Aにおける投資モデル、確認事項を整理します。

論考海外成長戦略
東南アジア美容医療市場は2024年の約30億USDから2032年に約66億USDへ拡大する見込みです。シンガポール・タイ・ベトナムの市場構造と規制、日本企業の事例を整理します。
各国の市場やM&Aに関する、これまでの知見をご覧いただけます。