
論考海外成長戦略
「送り出す前に育てる」時代へ──トヨタ・ヤマト運輸が示す人材育成パッケージの新潮流
外国人材の課題は「来ない」から「定着しない」へ移りました。トヨタ、オートバックス、SBS、ヤマトの事例から、現地の大学・学校と連携して採用前に育成する新しいモデルと、日本企業が設計時に確認すべき点を整理します。
ReDelta Insights編集部
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論考海外成長戦略
外国人材の課題は「来ない」から「定着しない」へ移りました。トヨタ、オートバックス、SBS、ヤマトの事例から、現地の大学・学校と連携して採用前に育成する新しいモデルと、日本企業が設計時に確認すべき点を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考取引実行
2024年末の在留技能実習生は457,074人で10年前の3倍。年間12万人超を送り出すベトナムの市場規模、5つのレイヤー、送り出し機関の規制と費用上限を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考取引実行
インドネシアはベトナムに次ぐ技能実習生の送り出し国です。賃金格差や職業高校卒人材などの強み、LPK・SO・P3MIの役割と外資規制、保証金や手数料規制など提携・投資時の確認点を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考取引実行
技能実習生は2024年末で約47万人と10年前の3倍超に増えました。増加の3つの理由、費用負担の構造、育成就労制度への移行、関連事業を買収する際の4つの確認点を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考候補企業の探索
国内林業の高齢化と供給不安を背景に、短伐期で回転の速い東南アジアの林業企業へのM&Aが注目されています。投資メリット、トレーサビリティ未整備企業の評価、統合後の課題とKPI設計を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考海外成長戦略
日本、インドネシア、ベトナム、マレーシア、タイの食肉サプライチェーンを、生産集約度、コールドチェーン、宗教的要件の3軸で比較し、日本企業が現地企業と組む際に確認すべき点を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考海外成長戦略
小麦をほぼ全量輸入に頼るインドネシアの製粉業界は、Bogasari、Sriboga、Bungasariの大手3社が牽引しています。サプライチェーンの構造と、関税障壁を踏まえた参入形態を整理します。
ReDelta Insights編集部

論考海外成長戦略
インドネシア政府は2025年に再生可能エネルギー比率23%を掲げ、税制優遇などで外資を誘致しています。優先分野、インセンティブ、日本企業の事例を整理し、参入時の論点を示します。
ReDelta Insights編集部

論考海外成長戦略
人口約2億7,020万人、名目GDP約1兆1,860億ドルのインドネシアについて、経済成長率、外国投資の国別動向、貿易、物価、人口ボーナスを公開統計で整理します。
ReDelta Insights編集部

論考候補企業の探索
インドネシア企業が日本企業に期待する品質・技術・資金の三点と、人口ボーナス、資源、政治的安定性という日本企業側の投資理由を整理し、提携の成立条件を考えます。
ReDelta Insights編集部

論考取引実行
インドネシアの売手ニーズを成長投資型と資金繰り型に分け、1990年代から2020年代までの変遷を整理します。売手の動機を読むことが価格と条件の交渉の出発点です。
ReDelta Insights編集部

論考取引実行
インドネシアでの会社設立、リスク区分に応じた事業許認可、資本金要件、関連許認可の流れを整理し、既存企業の買収時に確認すべき点と新規設立との違いを解説します。
ReDelta Insights編集部